Child Deva Büyük Bir İşletme Olabilir mi? Girişim Sermayesi Öyle Düşünüyor.
Fiyatlar üniversite eğitimine rakip olabilir: Bright Horizons, Seattle’daki çocuk deva için yılda 44.000 $’a kadar ücret alıyor; Manhattan’daki KinderCare’de 40.000 $’a kadar.
Ve hizmetler özenli olabilir. Ebeveynler genellikle saatlik güncellemeler alır: Bir bebeğin bezini tam olarak ne zaman kirlettiği, yeni yürümeye başlayan çocuğun yemek yeme zamanında yediği ahududu sayısı, oyun parkındaki 3 yaşındaki çocukların fotoğrafları.
Milyonlarca Amerikalı aile, koronavirüs pandemisinin getirdiği çocuk deva kıtlığıyla mücadele ediyor. Ancak işin bir tarafı gelişiyor: ulusal zincirler, bazıları gümüş kaşık fiyatları alıyor.
Bu bölünmüş gerçeklik, gelir eşitsizliğinin çocuk devası gibi temel ihtiyaçlara erişimi nasıl şekillendirdiğinin ve genellikle kadınlar olmak üzere düşük ve orta gelirli ebeveynlerin pandemi kesintilerinden sonra iş gücüne geri dönmesinin nasıl zorlaştığının bir başka göstergesi.
Ve ülkenin yıpranmış çocuk deva sisteminin nasıl düzeltileceğine dair tartışmada, büyük zincirler lobi yaptılar ve Washington’da kendi çıkarlarını savunmak için politikacılara bağışta bulundular. Bir lobicilik konsorsiyumu aracılığıyla, Başkan Biden’ın Build Back Better Better tasarısıyla ilgili müzakerelerde özellikle agresif davrandılar ve sonuçta kabul edilmedi. Konsorsiyum, tasarının birçok aile için maliyetleri düşürecek olan çocuk deva önerilerini desteklediğini kamuoyuna açıkladı. Ancak lobi toplantılarında, politika yapıcılara tasarının rakamlarının toplanmadığını savundu.
Elliot, endüstrinin geri kalanı küçülürken zincir çocuk deva sektörünün genişlemesi şu anlama geliyor: “Giderek daha fazla sahip olan ve olmayanlara sahip olacaksınız – çocuk deva daha çok lüks bir mal olarak ve daha az kamu malı olarak faaliyet gösteriyor” dedi Elliot. Bir aile politikası grubu olan Capita’da bir çocuk deva uzmanı olan Haspel.
Zincirlerin genellikle yüksek gelirli mahallelerde genişlediğini, hizmetlere en büyük ihtiyacın başka yerlerde, özellikle kırsal alanlarda ve düşük gelirli beyaz olmayan topluluklarda olduğunu belirtti.
KinderCare, Bright Horizons ve Lightbridge Academy’nin de aralarında bulunduğu şirketler, 5 yaşın altındaki 12 milyon çocuğun yaklaşık bir milyonuna bir çeşit çocuk devası olarak hizmet veriyor.
Sektörü kapsayan bir ticari yayın olan Exchange tarafından yapılan yıllık bir ankete göre, bu yıl en büyük 50 kar amacı güden çocuk deva zinciri, bir önceki yıla göre yüzde 8 artışla 537 yeni merkez açtı veya satın aldı.
Ankette çalışan bir danışman olan Kathy Ligon, 2023 için en büyük oyuncuların “agresif büyüme planları olduğunu” söyledi. Bright Horizons, Lightbridge Academy, Goddard Systems ve Primrose Schools dahil olmak üzere birkaç zincir, son yıllarda özel sermaye yatırımcılarını veya alıcılarını cezbetti.
Çocuk deva merkezlerinin kar amaçlı işletmeler olarak işletilmesinde olağandışı bir şey yok. Ancak endüstri analistlerine göre, tipik topluluk temelli merkezler düşük kar marjlarıyla çalışırken, zincir merkezleri yıllık gelirin yüzde 15 ila yüzde 20’si arasında kar bekleyebilir.
Goldman Sachs’ta sektörü inceleyen kıdemli bir araştırma analisti olan George Tong, “Özel sermaye, bu alanı çok esnek olduğu için seviyor” dedi. (Goldman Sachs, Bright Horizons’a yatırım bankacılığı hizmetleri sağlamıştır.)
Bright Horizons, üst düzey fiyatlar uygular ve ebeveynlere gün boyunca ayrıntılı güncellemeler sunar. Kredi… Ruth Fremson/New York Times
Bay Tong, halka açık ve işveren tarafından sübvanse edilen deva sağlama konusunda uzmanlaşmış Bright Horizons gibi bir şirketin “karlı olduğunu ve nakit israf ettiğini” söyledi ve bazen ücretleri yılda yüzde 7’ye kadar artırdı. (The New York Times, diğer birçok şirket gibi, çalışanlarına bu sağlayıcıların çoğunda indirim ve acil bakım hizmetlerine erişim sunar.)
Bay Tong, 1.501 merkez işleten ve halka arz için başvuruda bulunan ülkenin en büyük kâr amacı güden sağlayıcısı KinderCare ile başlayarak bir dizi çocuk deva zincirinin halka açılmasını beklediğini söyledi.
Özel sermaye şirketlerinin hiçbiri görüşme yapmayı kabul etmedi. Orta ölçekli çocuk deva işletmelerini satın almak için daha büyük zincirlere bağlayan Bayan Ligon, yatırımcıların “sektörün hayırsever odağını gerçekten sevdiğini” söyledi. Kamu yararını severler. Topluluklara ve ailelere getirdiklerini seviyorlar.”
Ancak bu çocuk deva şirketleri, işçiler için rekabet ederek daha düşük ücret uygulayan ve çoğunlukla orta ve düşük gelirli ailelere hizmet veren merkezleri sıkıştırabilir.
Tüm endüstri bir işçi göçüyle yüzleşmek zorunda kaldı. Kredi… The New York Times için Melissa Lyttle
Emek Krizi
Pandemi, çocuk devaya erişimin ebeveynlerin çalışma yeteneğini nasıl etkilediğini aydınlattı.
Bayan Ligon, pandemi başladığında “iki yıllığına kapanacağımızı düşündük” dedi. Yatırımcılar ekonomi ile çocuk deva arasındaki bağlantıya daha fazla uyum sağladıkça “gerçekte olan şey, yatırımcılar arasında ilginin çarpıcı biçimde artmasıydı”.
Ancak tüm endüstri bir işçi göçüyle yüzleşmek zorunda kaldı. 2020’den bu yana, çocuk deva endüstrisi 80.000’den fazla işçiyi – genellikle perakende ve ofis işlerinde – kaybetti ve bu da 12.000 programın kapanmasına katkıda bulundu.
Tipik bir işçinin saatte 13 dolar kazandığı çocuk deva merkezleri, müşterilerinin çoğu, çalışan ebeveynler, işten atılmak üzere olduğundan, maaşlarını kolayca artıramıyor.
Üst düzey çocuk deva işletmeleri kendi ekonomik baskılarını ekledi. New York, Pittsburgh, Seattle ve Austin, Teksas gibi şehirlerde, iş listelerine göre her zaman daha fazla tıslama yapmasalar da, ölçeklerini ve daha yüksek fiyatları, işçilere ücretli izin ve bazı formlar sunmak için kullanabilirler. sağlık sigortası.
Taylor Nabatoff ve kocası, 2019’da Pittsburgh’da bir Bright Horizons karakolunu gezdiklerinde ve şimdi 4 yaşında olan oğulları için deva aradıklarında çok etkilendiler.
Çocuk bakım merkezlerinin çoğu, müşterileri olan çalışan ebeveynler işten çıkmak üzere olduğundan maaşlarını kolayca artıramıyor. Kredi… The New York Times için Melissa Lyttle
Çağdaş, pırıl pırıl bir binadaydı, sıcak bir yönetmeni vardı ve Bayan Nabatoff’un diğer merkezlerde gördüğü taşan çocuk bezi kovaları gibi düzensizlik belirtileri yoktu. Ayrıca, yakındaki bazı rakiplerinden iki kat daha fazla ücret aldı.
Pazarlamada çalışan 31 yaşındaki Bayan Nabatoff, “Ya bu yere gireceğiz ya da bu yere girene kadar çalışmayacağım” diye düşündüğünü söyledi.
Laurel, Md.’de, küçük bir çocuk deva merkezinin müdürü Carolina Reyes, isim-marka zincirlerine sahip personel için rekabet etmekte zorlandığını söyledi.
“Güzel bir binaya sahip olacak paraları var,” dedi. “Size tüm teknikleri ve onu nasıl çalıştıracağınıza dair tüm yolları veriyorlar – her şeyin nasıl ayarlanacağı. Benim durumumda, her şeyi kendi başıma yaptım.
Ancak oranları daha uygun. 2 yaşındaki bir çocuk için haftada 290 dolar alıyor. Bölgesindeki bir KinderCare şubesi, yeni yürümeye başlayan çocuklar için haftalık 350 dolarlık bir fiyat verdi.
Bayan Reyes’in öğrencilerinin yaklaşık dörtte birinin düşük gelirli ve orta sınıf aileler için devlet bursu aldığını söyledi.
Pek çok ulusal çocuk deva zinciri, çok sayıda yoksul aileye hizmet vermiyor çünkü federal ve eyalet sübvansiyonları, daha varlıklı ebeveynlerin tıslayabileceği ücretlerle rekabet edemiyor.
İcra başkanı Stephen Kramer’e göre, devlet yardımı almaya hak kazanan Parlak Ufuklar öğrencilerinin yüzdesi “tek haneli”. Baş yönetici Gigi Schweikert, Lightbridge Academy’deki 66 sitenin yaklaşık üçte birinin sübvansiyonlu öğrencileri kabul ettiğini ve bu tesislerde sübvansiyonlu öğrencilerin merkezin toplam nüfusunun yüzde 20’sini veya daha azını oluşturduğunu söyledi.
KinderCare yazılı bir açıklamada kendisini “bu aileleri desteklemek için özel bir sübvansiyon ekibine sahip tek ulusal sağlayıcı” olarak tanımladı, ancak kaç sübvansiyonlu öğrencinin kaydolduğuna dair veri sunamadı.
Orta Batı ve Batı’da 100 merkezi bulunan New Horizon Academy’nin CEO’su Chad Dunkley, Minneapolis ve Des Moines’deki düşük gelirli çocukları kaydeden merkezlere atıfta bulunarak, sosyoekonomik açıdan farklı bir nüfusa hizmet etmenin “uzun süredir devam eden bir tutkusu” olduğunu söyledi. aileler.
Ancak Bay Dunkley, federal ve eyalet finansmanı eksikliği nedeniyle New Horizon’un bu tür işleri genişletmeyi göze alamayacağını söyledi.
“Maliyeti diğer ailelere yüklemek çok fazla” dedi.
Bright Horizons, 2021 yıllık raporunda, çocuk deva için “geniş tabanlı bir faydanın” “aldığımız öğrenim ücreti ve ücretler üzerinde aşağı yönlü baskı oluşturabileceğini ve bunun da gelirlerimizi olumsuz etkileyebileceğini” yazdı. Kredi… Ruth Fremson/New York Times
Washington’da Politikayı Şekillendirmek
2021’de liberal politika yapıcılar ve aktivistler umutlarını Bay Biden’ın Build Back Better yasasına bağladı. en zengin aileler hariç herkes için aile geliri.
Teklife göre, New York’ta iki çocuğu olan ve hane halkı geliri 250.000 Dolar olan bir çiftin cepten çocuk deva maliyeti her iki çocuk için 17.500 Dolar olarak sınırlandırılacaktı – isim-marka merkezlerinin sadece bir bekar için ücretlendirdiğinden çok daha düşük çocuk. Tasarı ayrıca sağlayıcıların işçilerin maaşını “yaşama ücretine” yükseltmesini gerektirecekti.
Federal ve eyalet hükümetleri, sağlayıcıların maliyetleri üstlenmelerine yardımcı olabilirdi.
Zincir çocuk deva endüstrisi, lobicilik kolu Early Deva ve Education Consortium aracılığıyla, “Kongreyi Build Back Better Act’ı geçirmeye şiddetle davet ediyoruz” dedi.
Ancak Build Back Better üzerinde çalışan ve çocuk deva hakkında devam eden müzakerelerin hassasiyeti nedeniyle isimlerinin gizli tutulmasını talep eden üç Demokratik Senato görevlisine göre, konsorsiyum toplantılarda üst-orta sınıf ailelerin öğrenim ücretini sübvanse etme fikrine şüpheyle tepki gösterdi ve bir planı tercih etti. bu Cumhuriyetçilerin desteğiyle geçebilir.
Tasarının tek eleştirmeni konsorsiyum değildi. Sektör ve sağdan ve soldan bazı analistler, federal ve eyalet maliyetlerini hafife alarak, tasarının matematiğinin sallantılı bir temele dayandığını savundu.
Bazı dindar çocuk deva sağlayıcıları ve ABD Ticaret Odası gibi diğer seçmenler de yasaya yazılı olarak karşı çıktı.
New Horizon Academy’den ve konsorsiyumun yönetim kurulu eş başkanı Bay Dunkley, ilk başta “Daha İyi Bir Şekilde İnşa Et konseptinden heyecan duyduğunu”, ancak eyaletlerin programdan çıkma kabiliyeti hakkında endişeler geliştirdiğini söyledi. ve ona göre, uygun olabilecek geniş ebeveyn yelpazesine yüksek kaliteli deva sağlamanın gerçek maliyetine eşit olmayan genel yatırım hakkında.
“Sinirlendik” dedi.
İcra başkanı Stephen Kramer’e göre, devlet yardımı almaya hak kazanan Parlak Ufuklar öğrencilerinin yüzdesi “tek haneli”. Kredi… Ruth Fremson/New York Times
Grubun icra direktörü ve Brownstein Hyatt Farber Schreck’in avukatı Radha Mohan, konsorsiyumun Build Back Better’ın “eksik bir maliyet analizine” dayandığı ve faydaların daha yüksek gelirli aileler için çok hızlı bir şekilde aşamalı olarak uygulanacağı sonucuna vardığını söyledi. Washington lobi şirketi.
Senato çalışanları, konsorsiyuma ve diğer çocuk deva gruplarına, düzenleyici süreç aracılığıyla Kongre’nin planı zincir şirketler de dahil olmak üzere sağlayıcılar için uygulanabilir kılmak için yeterli federal dolar sağlayacağına dair güvence verdiklerini söylediler.
Bununla birlikte, mevzuatın büyük zincirler için sınırlı karları olabilir.
Şirketler finansal açıklamalarında bu kadarını söylediler.
Bright Horizons, 2021 yıllık raporunda, çocuk deva için “geniş tabanlı bir faydanın” “aldığımız öğrenim ücreti ve ücretler üzerinde aşağı yönlü baskı oluşturabileceğini ve bunun da gelirlerimizi olumsuz etkileyebileceğini” yazdı.
KinderCare, ilk halka arzı için ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na 10 Kasım’da yaptığı bir başvuruda, genişletilmiş devlet çocuk deva yardımlarının hizmetlerine olan talebi azaltabileceği konusunda uyardı. Şirket, “Kârlılığımızın devam etmesi, artan maliyetlerimizi eğitim ücretlerindeki artışlarla dengeleme yeteneğimize bağlıdır” dedi.
Batı Virginia’dan merkezci bir Demokrat olan Senatör Joe Manchin, karşı çıkarak yasayı esasen ortadan kaldırdı. Ocak ayında Bay Manchin’in kampanya fonuna ve siyasi eylem komitesi Country Roads’a yapılan bağışlar.
Kısa bir süre sonra, Bay Dunkley ve diğer grup çocuk deva liderleri senatörle bir akşam yemeğine katıldılar ve Bay Dunkley’e göre yöneticiler, federal çocuk deva fonunun Enflasyon Azaltma Yasası haline gelen yasa tasarısına dahil edilmesini dilediklerini ifade ettiler. düşük gelirli ailelere yönelik olması gerektiğini söyledi.
Sonunda, hedeflenen finansman önerisi de başarısız oldu. Esas olarak Senatör Manchin, Senato çoğunluk lideri Chuck Schumer ve Beyaz Saray arasında müzakere edilen yasa, herhangi bir aile politikası programı için sıfır doları içeriyordu – çocuk deva, K-öncesi veya ücretli ebeveyn izni için hiçbir şey yoktu.
Senatör Manchin’in ofisi, çocuk deva şirketleriyle olan ilişkisini tartışmayı reddetti, ancak bir sözcü olan Sam Runyon, yazılı bir açıklamada, Bay Manchin’in “Build Back Better ile ilgili, kökleri artan enflasyondan, devam eden salgın hastalıktan kaynaklanan politika endişelerini açıkça dile getirdiğini” söyledi. ve dünyadaki jeopolitik belirsizlik.”
Konsorsiyum, düşük gelirli aileler için deva’yı sübvanse eden Child Deva ve Development Block Grant için fonu 1 milyar dolar artırmak için Kongre’de iki partili destek oluşturma mücadelesine aktif olarak katılmaya devam ettiğini söyledi. Yatırım, Build Back Better Better faturasındaki çocuk deva tekliflerinin boyutunun yüzde 1’inden az olacaktır.
Bayan Mohan, “Yıl sonu paketinde bir şeyler yapma şansı var,” dedi. “Ama anıtsal bir itme gerektirecek.”
Alıntıdır
Fiyatlar üniversite eğitimine rakip olabilir: Bright Horizons, Seattle’daki çocuk deva için yılda 44.000 $’a kadar ücret alıyor; Manhattan’daki KinderCare’de 40.000 $’a kadar.
Ve hizmetler özenli olabilir. Ebeveynler genellikle saatlik güncellemeler alır: Bir bebeğin bezini tam olarak ne zaman kirlettiği, yeni yürümeye başlayan çocuğun yemek yeme zamanında yediği ahududu sayısı, oyun parkındaki 3 yaşındaki çocukların fotoğrafları.
Milyonlarca Amerikalı aile, koronavirüs pandemisinin getirdiği çocuk deva kıtlığıyla mücadele ediyor. Ancak işin bir tarafı gelişiyor: ulusal zincirler, bazıları gümüş kaşık fiyatları alıyor.
Bu bölünmüş gerçeklik, gelir eşitsizliğinin çocuk devası gibi temel ihtiyaçlara erişimi nasıl şekillendirdiğinin ve genellikle kadınlar olmak üzere düşük ve orta gelirli ebeveynlerin pandemi kesintilerinden sonra iş gücüne geri dönmesinin nasıl zorlaştığının bir başka göstergesi.
Ve ülkenin yıpranmış çocuk deva sisteminin nasıl düzeltileceğine dair tartışmada, büyük zincirler lobi yaptılar ve Washington’da kendi çıkarlarını savunmak için politikacılara bağışta bulundular. Bir lobicilik konsorsiyumu aracılığıyla, Başkan Biden’ın Build Back Better Better tasarısıyla ilgili müzakerelerde özellikle agresif davrandılar ve sonuçta kabul edilmedi. Konsorsiyum, tasarının birçok aile için maliyetleri düşürecek olan çocuk deva önerilerini desteklediğini kamuoyuna açıkladı. Ancak lobi toplantılarında, politika yapıcılara tasarının rakamlarının toplanmadığını savundu.
Elliot, endüstrinin geri kalanı küçülürken zincir çocuk deva sektörünün genişlemesi şu anlama geliyor: “Giderek daha fazla sahip olan ve olmayanlara sahip olacaksınız – çocuk deva daha çok lüks bir mal olarak ve daha az kamu malı olarak faaliyet gösteriyor” dedi Elliot. Bir aile politikası grubu olan Capita’da bir çocuk deva uzmanı olan Haspel.
Zincirlerin genellikle yüksek gelirli mahallelerde genişlediğini, hizmetlere en büyük ihtiyacın başka yerlerde, özellikle kırsal alanlarda ve düşük gelirli beyaz olmayan topluluklarda olduğunu belirtti.
KinderCare, Bright Horizons ve Lightbridge Academy’nin de aralarında bulunduğu şirketler, 5 yaşın altındaki 12 milyon çocuğun yaklaşık bir milyonuna bir çeşit çocuk devası olarak hizmet veriyor.
Sektörü kapsayan bir ticari yayın olan Exchange tarafından yapılan yıllık bir ankete göre, bu yıl en büyük 50 kar amacı güden çocuk deva zinciri, bir önceki yıla göre yüzde 8 artışla 537 yeni merkez açtı veya satın aldı.
Ankette çalışan bir danışman olan Kathy Ligon, 2023 için en büyük oyuncuların “agresif büyüme planları olduğunu” söyledi. Bright Horizons, Lightbridge Academy, Goddard Systems ve Primrose Schools dahil olmak üzere birkaç zincir, son yıllarda özel sermaye yatırımcılarını veya alıcılarını cezbetti.
Çocuk deva merkezlerinin kar amaçlı işletmeler olarak işletilmesinde olağandışı bir şey yok. Ancak endüstri analistlerine göre, tipik topluluk temelli merkezler düşük kar marjlarıyla çalışırken, zincir merkezleri yıllık gelirin yüzde 15 ila yüzde 20’si arasında kar bekleyebilir.
Goldman Sachs’ta sektörü inceleyen kıdemli bir araştırma analisti olan George Tong, “Özel sermaye, bu alanı çok esnek olduğu için seviyor” dedi. (Goldman Sachs, Bright Horizons’a yatırım bankacılığı hizmetleri sağlamıştır.)
Bright Horizons, üst düzey fiyatlar uygular ve ebeveynlere gün boyunca ayrıntılı güncellemeler sunar. Kredi… Ruth Fremson/New York Times
Bay Tong, halka açık ve işveren tarafından sübvanse edilen deva sağlama konusunda uzmanlaşmış Bright Horizons gibi bir şirketin “karlı olduğunu ve nakit israf ettiğini” söyledi ve bazen ücretleri yılda yüzde 7’ye kadar artırdı. (The New York Times, diğer birçok şirket gibi, çalışanlarına bu sağlayıcıların çoğunda indirim ve acil bakım hizmetlerine erişim sunar.)
Bay Tong, 1.501 merkez işleten ve halka arz için başvuruda bulunan ülkenin en büyük kâr amacı güden sağlayıcısı KinderCare ile başlayarak bir dizi çocuk deva zincirinin halka açılmasını beklediğini söyledi.
Özel sermaye şirketlerinin hiçbiri görüşme yapmayı kabul etmedi. Orta ölçekli çocuk deva işletmelerini satın almak için daha büyük zincirlere bağlayan Bayan Ligon, yatırımcıların “sektörün hayırsever odağını gerçekten sevdiğini” söyledi. Kamu yararını severler. Topluluklara ve ailelere getirdiklerini seviyorlar.”
Ancak bu çocuk deva şirketleri, işçiler için rekabet ederek daha düşük ücret uygulayan ve çoğunlukla orta ve düşük gelirli ailelere hizmet veren merkezleri sıkıştırabilir.
Tüm endüstri bir işçi göçüyle yüzleşmek zorunda kaldı. Kredi… The New York Times için Melissa Lyttle
Emek Krizi
Pandemi, çocuk devaya erişimin ebeveynlerin çalışma yeteneğini nasıl etkilediğini aydınlattı.
Bayan Ligon, pandemi başladığında “iki yıllığına kapanacağımızı düşündük” dedi. Yatırımcılar ekonomi ile çocuk deva arasındaki bağlantıya daha fazla uyum sağladıkça “gerçekte olan şey, yatırımcılar arasında ilginin çarpıcı biçimde artmasıydı”.
Ancak tüm endüstri bir işçi göçüyle yüzleşmek zorunda kaldı. 2020’den bu yana, çocuk deva endüstrisi 80.000’den fazla işçiyi – genellikle perakende ve ofis işlerinde – kaybetti ve bu da 12.000 programın kapanmasına katkıda bulundu.
Tipik bir işçinin saatte 13 dolar kazandığı çocuk deva merkezleri, müşterilerinin çoğu, çalışan ebeveynler, işten atılmak üzere olduğundan, maaşlarını kolayca artıramıyor.
Üst düzey çocuk deva işletmeleri kendi ekonomik baskılarını ekledi. New York, Pittsburgh, Seattle ve Austin, Teksas gibi şehirlerde, iş listelerine göre her zaman daha fazla tıslama yapmasalar da, ölçeklerini ve daha yüksek fiyatları, işçilere ücretli izin ve bazı formlar sunmak için kullanabilirler. sağlık sigortası.
Taylor Nabatoff ve kocası, 2019’da Pittsburgh’da bir Bright Horizons karakolunu gezdiklerinde ve şimdi 4 yaşında olan oğulları için deva aradıklarında çok etkilendiler.
Çocuk bakım merkezlerinin çoğu, müşterileri olan çalışan ebeveynler işten çıkmak üzere olduğundan maaşlarını kolayca artıramıyor. Kredi… The New York Times için Melissa Lyttle
Çağdaş, pırıl pırıl bir binadaydı, sıcak bir yönetmeni vardı ve Bayan Nabatoff’un diğer merkezlerde gördüğü taşan çocuk bezi kovaları gibi düzensizlik belirtileri yoktu. Ayrıca, yakındaki bazı rakiplerinden iki kat daha fazla ücret aldı.
Pazarlamada çalışan 31 yaşındaki Bayan Nabatoff, “Ya bu yere gireceğiz ya da bu yere girene kadar çalışmayacağım” diye düşündüğünü söyledi.
Laurel, Md.’de, küçük bir çocuk deva merkezinin müdürü Carolina Reyes, isim-marka zincirlerine sahip personel için rekabet etmekte zorlandığını söyledi.
“Güzel bir binaya sahip olacak paraları var,” dedi. “Size tüm teknikleri ve onu nasıl çalıştıracağınıza dair tüm yolları veriyorlar – her şeyin nasıl ayarlanacağı. Benim durumumda, her şeyi kendi başıma yaptım.
Ancak oranları daha uygun. 2 yaşındaki bir çocuk için haftada 290 dolar alıyor. Bölgesindeki bir KinderCare şubesi, yeni yürümeye başlayan çocuklar için haftalık 350 dolarlık bir fiyat verdi.
Bayan Reyes’in öğrencilerinin yaklaşık dörtte birinin düşük gelirli ve orta sınıf aileler için devlet bursu aldığını söyledi.
Pek çok ulusal çocuk deva zinciri, çok sayıda yoksul aileye hizmet vermiyor çünkü federal ve eyalet sübvansiyonları, daha varlıklı ebeveynlerin tıslayabileceği ücretlerle rekabet edemiyor.
İcra başkanı Stephen Kramer’e göre, devlet yardımı almaya hak kazanan Parlak Ufuklar öğrencilerinin yüzdesi “tek haneli”. Baş yönetici Gigi Schweikert, Lightbridge Academy’deki 66 sitenin yaklaşık üçte birinin sübvansiyonlu öğrencileri kabul ettiğini ve bu tesislerde sübvansiyonlu öğrencilerin merkezin toplam nüfusunun yüzde 20’sini veya daha azını oluşturduğunu söyledi.
KinderCare yazılı bir açıklamada kendisini “bu aileleri desteklemek için özel bir sübvansiyon ekibine sahip tek ulusal sağlayıcı” olarak tanımladı, ancak kaç sübvansiyonlu öğrencinin kaydolduğuna dair veri sunamadı.
Orta Batı ve Batı’da 100 merkezi bulunan New Horizon Academy’nin CEO’su Chad Dunkley, Minneapolis ve Des Moines’deki düşük gelirli çocukları kaydeden merkezlere atıfta bulunarak, sosyoekonomik açıdan farklı bir nüfusa hizmet etmenin “uzun süredir devam eden bir tutkusu” olduğunu söyledi. aileler.
Ancak Bay Dunkley, federal ve eyalet finansmanı eksikliği nedeniyle New Horizon’un bu tür işleri genişletmeyi göze alamayacağını söyledi.
“Maliyeti diğer ailelere yüklemek çok fazla” dedi.
Bright Horizons, 2021 yıllık raporunda, çocuk deva için “geniş tabanlı bir faydanın” “aldığımız öğrenim ücreti ve ücretler üzerinde aşağı yönlü baskı oluşturabileceğini ve bunun da gelirlerimizi olumsuz etkileyebileceğini” yazdı. Kredi… Ruth Fremson/New York Times
Washington’da Politikayı Şekillendirmek
2021’de liberal politika yapıcılar ve aktivistler umutlarını Bay Biden’ın Build Back Better yasasına bağladı. en zengin aileler hariç herkes için aile geliri.
Teklife göre, New York’ta iki çocuğu olan ve hane halkı geliri 250.000 Dolar olan bir çiftin cepten çocuk deva maliyeti her iki çocuk için 17.500 Dolar olarak sınırlandırılacaktı – isim-marka merkezlerinin sadece bir bekar için ücretlendirdiğinden çok daha düşük çocuk. Tasarı ayrıca sağlayıcıların işçilerin maaşını “yaşama ücretine” yükseltmesini gerektirecekti.
Federal ve eyalet hükümetleri, sağlayıcıların maliyetleri üstlenmelerine yardımcı olabilirdi.
Zincir çocuk deva endüstrisi, lobicilik kolu Early Deva ve Education Consortium aracılığıyla, “Kongreyi Build Back Better Act’ı geçirmeye şiddetle davet ediyoruz” dedi.
Ancak Build Back Better üzerinde çalışan ve çocuk deva hakkında devam eden müzakerelerin hassasiyeti nedeniyle isimlerinin gizli tutulmasını talep eden üç Demokratik Senato görevlisine göre, konsorsiyum toplantılarda üst-orta sınıf ailelerin öğrenim ücretini sübvanse etme fikrine şüpheyle tepki gösterdi ve bir planı tercih etti. bu Cumhuriyetçilerin desteğiyle geçebilir.
Tasarının tek eleştirmeni konsorsiyum değildi. Sektör ve sağdan ve soldan bazı analistler, federal ve eyalet maliyetlerini hafife alarak, tasarının matematiğinin sallantılı bir temele dayandığını savundu.
Bazı dindar çocuk deva sağlayıcıları ve ABD Ticaret Odası gibi diğer seçmenler de yasaya yazılı olarak karşı çıktı.
New Horizon Academy’den ve konsorsiyumun yönetim kurulu eş başkanı Bay Dunkley, ilk başta “Daha İyi Bir Şekilde İnşa Et konseptinden heyecan duyduğunu”, ancak eyaletlerin programdan çıkma kabiliyeti hakkında endişeler geliştirdiğini söyledi. ve ona göre, uygun olabilecek geniş ebeveyn yelpazesine yüksek kaliteli deva sağlamanın gerçek maliyetine eşit olmayan genel yatırım hakkında.
“Sinirlendik” dedi.
İcra başkanı Stephen Kramer’e göre, devlet yardımı almaya hak kazanan Parlak Ufuklar öğrencilerinin yüzdesi “tek haneli”. Kredi… Ruth Fremson/New York Times
Grubun icra direktörü ve Brownstein Hyatt Farber Schreck’in avukatı Radha Mohan, konsorsiyumun Build Back Better’ın “eksik bir maliyet analizine” dayandığı ve faydaların daha yüksek gelirli aileler için çok hızlı bir şekilde aşamalı olarak uygulanacağı sonucuna vardığını söyledi. Washington lobi şirketi.
Senato çalışanları, konsorsiyuma ve diğer çocuk deva gruplarına, düzenleyici süreç aracılığıyla Kongre’nin planı zincir şirketler de dahil olmak üzere sağlayıcılar için uygulanabilir kılmak için yeterli federal dolar sağlayacağına dair güvence verdiklerini söylediler.
Bununla birlikte, mevzuatın büyük zincirler için sınırlı karları olabilir.
Şirketler finansal açıklamalarında bu kadarını söylediler.
Bright Horizons, 2021 yıllık raporunda, çocuk deva için “geniş tabanlı bir faydanın” “aldığımız öğrenim ücreti ve ücretler üzerinde aşağı yönlü baskı oluşturabileceğini ve bunun da gelirlerimizi olumsuz etkileyebileceğini” yazdı.
KinderCare, ilk halka arzı için ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na 10 Kasım’da yaptığı bir başvuruda, genişletilmiş devlet çocuk deva yardımlarının hizmetlerine olan talebi azaltabileceği konusunda uyardı. Şirket, “Kârlılığımızın devam etmesi, artan maliyetlerimizi eğitim ücretlerindeki artışlarla dengeleme yeteneğimize bağlıdır” dedi.
Batı Virginia’dan merkezci bir Demokrat olan Senatör Joe Manchin, karşı çıkarak yasayı esasen ortadan kaldırdı. Ocak ayında Bay Manchin’in kampanya fonuna ve siyasi eylem komitesi Country Roads’a yapılan bağışlar.
Kısa bir süre sonra, Bay Dunkley ve diğer grup çocuk deva liderleri senatörle bir akşam yemeğine katıldılar ve Bay Dunkley’e göre yöneticiler, federal çocuk deva fonunun Enflasyon Azaltma Yasası haline gelen yasa tasarısına dahil edilmesini dilediklerini ifade ettiler. düşük gelirli ailelere yönelik olması gerektiğini söyledi.
Sonunda, hedeflenen finansman önerisi de başarısız oldu. Esas olarak Senatör Manchin, Senato çoğunluk lideri Chuck Schumer ve Beyaz Saray arasında müzakere edilen yasa, herhangi bir aile politikası programı için sıfır doları içeriyordu – çocuk deva, K-öncesi veya ücretli ebeveyn izni için hiçbir şey yoktu.
Senatör Manchin’in ofisi, çocuk deva şirketleriyle olan ilişkisini tartışmayı reddetti, ancak bir sözcü olan Sam Runyon, yazılı bir açıklamada, Bay Manchin’in “Build Back Better ile ilgili, kökleri artan enflasyondan, devam eden salgın hastalıktan kaynaklanan politika endişelerini açıkça dile getirdiğini” söyledi. ve dünyadaki jeopolitik belirsizlik.”
Konsorsiyum, düşük gelirli aileler için deva’yı sübvanse eden Child Deva ve Development Block Grant için fonu 1 milyar dolar artırmak için Kongre’de iki partili destek oluşturma mücadelesine aktif olarak katılmaya devam ettiğini söyledi. Yatırım, Build Back Better Better faturasındaki çocuk deva tekliflerinin boyutunun yüzde 1’inden az olacaktır.
Bayan Mohan, “Yıl sonu paketinde bir şeyler yapma şansı var,” dedi. “Ama anıtsal bir itme gerektirecek.”
Alıntıdır